Architecte d'Entreprise - Business Architect - Refonte de processus - Audit des organisations et du système d'information - Cadrage & Conduite de Projets

Appuyer et faciliter les transformations

 

​Nous accompagnons les PME, ETI et grands groupes dans leur transformation et la mise en cohérence des organisations et systèmes d'information.

Motivations pour adapter son organisation ou son système d’information :

  • Constat de l’inefficacité de son organisation, de son système d’information

  • Constat des coûts jugés excessifs du système d’information, de l’inadaptation du système d’information aux besoins de l’entreprise

  • Répondre à de nouvelles attentes des clients, lancer un nouveau modèle d’affaires (business model)

  • Traiter l'obsolescence fonctionnelle et technologique

  • Décision de se désengager de certaines activités opérationnelles jugées peu pérennes

  • Des situations complexes de rachat ou vente d’activités, sociétés.

  • Besoins de transformation des processus opérationnels, modes de travail

 

Nous effectuons un diagnostic de situation et proposons des améliorations ou suggestions de transformation.

Nous accompagnons les entreprises dans le cadrage de leur projets de transformation SI et métier.

Nous effectuons des missions d'accompagnement méthodologique dans la mise en œuvre de démarche d'architecture d'entreprise, business architecture (capability, chaîne de valeur), cartographie de processus.

A votre demande, nous réalisons des des formations sur ces différents sujets.

Si la mission implique le transfert de savoir-faire à votre organisation ou à un tiers, nous nous engageons dans cet objectif.

Nous souhaitons travailler à vos côtés pour conduire le changement. La seule façon de créer un partenariat à long terme est de montrer chaque jour son expertise et son aptitude à la mettre en œuvre au service de ses clients.

Contactez nous !

T : 06 31 09 73 54 

M : chdessus@competensis.com

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